La confianza en el equipo es la salsa secreta de un lugar de trabajo próspero.Imagínalo como el pegamento invisible que evita que todo se desmorone el entendimiento tácito de que tus colegas no te arrojarán debajo del autobús, que sus líderes sepan que no está jugando solitario todo el día, y que sus clientes no están planeando un encuentro secreto con sus competidores.Es un activo sólido que alimenta la innovación, aumenta la moral, y mantiene la línea de fondo de llegar al fondo.

Cuando la confianza se va, entra el caos, los empleados se desconectan, los niveles de estrés se disparan y el agotamiento se convierte en la nueva norma.La comunicación se rompe más rápido que un paraguas barato en un huracánEn la actualidad, la empresa tiene una gran capacidad de comercialización, y la colaboración se vuelve tan placentera como un conducto radicular.

La confianza puede ser nutrida como un árbol bonsai delicado.Puedes crear un lugar de trabajo donde los empleados se sientan miembros valiosos de una comunidad en lugar de engranajes en una máquina chupadora de almas.

Por supuesto, la confianza no es algo fácil.Si los líderes dicen una cosa y hacen otra, es como ver una telenovela en la que todos tienen una agenda oculta.Por ejemplo,si un gerente predica la transparencia pero toma decisiones en secreto, los empleados podrían empezar a preguntarse si están en un episodio de "Confidence Issues: The Series".Eso es como decirle a alguien que su peinado horrible se ve muy bien hace más daño que bien.Es un boleto de ida a la Ciudad de la Desconfianza.

Reconstruir la confianza comienza con reconocer el desastre, tal vez eso significa disculparse, admitir que se equivocó o simplemente mostrar un poco de empatía.Comprenda cuánto daño ha sido hecho por hacer preguntas abiertasUna vez que haya identificado la causa raíz de la ruptura de la confianza, tome medidas para solucionarlo, cambie su comportamiento, y si usted no está seguro de si es posible, no lo haga.comunicarse abiertamente, o realizar un baile de construcción de confianza (de acuerdo, tal vez se salte el baile).

Construir la confianza es como dejar crecer una barba, requiere tiempo, esfuerzo y mucha paciencia.y comentarios sarcásticos sin temor a represaliasCrear espacios seguros para el diálogo y el debate, y tal vez incluso un "Árbol de la Confianza" (sólo bromeando).

Cuando hagas una promesa, cumple con ella. Cuando establezcas una fecha límite, cumpla con ella. La confiabilidad es el santo grial de la confiabilidad. Sé transparente sobre tu proceso de toma de decisiones.Trate a sus colegas como el brillanteValorar sus contribuciones y reconocer sus logros con más que un emoji de pulgar hacia arriba.

La empatía es tu arma secreta, ponte en los zapatos de tu colega, a menos que tengan pies muy pequeños, en cuyo caso tal vez simplemente imagínalo, trata de ver las cosas desde su perspectiva,incluso si eso significa echar un vistazo por encima de la cerca de tu propio interés.

En Morehouse, vivimos y respiramos confianza. Nuestro valor central, "Confía en el equipo", no es sólo un eslogan, es nuestra forma de vida.y responsabilidad compartidaCuando nuestros clientes confían en nosotros, creemos que se quedan como fans leales de un programa de televisión de larga duración.y disponibilidad las 24 horas para responder a sus preguntas urgentes y abordar sus preocupaciones..

La confianza en el equipo es el ingrediente secreto de nuestra receta para un ambiente de trabajo positivo y productivo para nuestros empleados.y tomar decisiones que no requieren una bola mágica de ocho..

Por supuesto, confiar en los colegas puede ser difícil, pues el miedo a ser aprovechados, la incertidumbre acerca de las intenciones de los demás y las diferencias de valores y prioridades pueden hacer que la confianza parezca una apuesta arriesgada.Pero recuerdaPodemos confiar en nuestros colegas incluso cuando parece un salto de fe y cuando lo hacemos, nos abrimos a relaciones más profundas y significativas.

"Confíe en el equipo" es la piedra angular de un lugar de trabajo próspero. Es la base sobre la que se construyen equipos y organizaciones exitosos.Necesitas confiar en que todos estén en un camino donde los errores sean corregidos., y la actitud es una de averiguar cómo evitar errores similares en el futuro.

Al comprender la dinámica de la confianza e implementar estrategias para fomentarla, podemos crear lugares de trabajo donde los empleados se sientan valorados, empoderados y motivados para dar lo mejor de sí mismos.